AI for Finance & Teams
01
הרצאות02
הכשרות וימי הדרכה03
ליווי ופיילוטיםAI · Finance · Practical Implementation
AI לארגון שלכם, בצורה פרקטית ומסודרת
ליווי צוותים מקצועיים ומחלקות כספים בהבנה, הכשרה והטמעה של AI – מהרצאות וימי חשיפה, דרך סדנאות פרקטיות לצוותים, ועד פיילוטים, Use Cases וליווי מקצועי מתמשך.
- העבודה נבנית לפי רמת הבשלות של הארגון והצרכים בפועל.
- אפשר להתחיל בקטן ולהתקדם בהמשך למסלול עמוק יותר.
- המיקוד הוא ביישום אמיתי, בשפה פשוטה ובחיבור לעבודה היומיומית.
גישה
איך אני עובד עם ארגונים
כל ארגון נמצא בנקודה אחרת, ולכן גם הדרך הנכונה להתחיל נראית אחרת.
בחלק מהחברות נכון להתחיל בהרצאה או ביום חשיפה. באחרות נכון יותר לעבור ישר להכשרה לצוות, לפיילוט ממוקד או לליווי למחלקת הכספים.
עקרונות העבודה
- התאמה לארגון – לפי רמת הבשלות, הכלים הקיימים והצורך העסקי.
- שפה פרקטית – חיבור ישיר לעבודה האמיתית של המשתתפים.
- תהליך מדורג – אפשר להתחיל מהרצאה, הכשרה, פיילוט או ליווי.
- מיקוד בערך – בחירה בפתרון הנכון לשלב הנוכחי של הארגון.
מסלולי כניסה נפוצים
הרצאה או יום חשיפה ליצירת יישור קו.
סדנה או הכשרה פרקטית לצוותים.
פיילוט ממוקד סביב Use Cases נבחרים.
ליווי שוטף להטמעה והעמקה.
1
הרצאות
מתאים לארגונים שרוצים להכיר את העולם, לייצר שיח מקצועי ולהבין מה נכון עבורם להמשך.
הרצאות מאפשרות כניסה מסודרת לעולם ה-AI, עם דגש על הזדמנויות, גבולות, שימושים רלוונטיים וחשיבה נכונה על התחלה.
אפשרויות
- הרצאת מבוא ל-AI בארגון – מושגי יסוד, מגמות, הזדמנויות וחשיבה נכונה על התחלה.
- הרצאה למחלקות כספים – דוגמאות שימוש ותהליכים שבהם AI יכול להשתלב.
- הרצאה ממוקדת כלי – Claude, Copilot או ChatGPT בהקשר מקצועי.
- הרצאת הנהלה – קבלת תמונה ברורה על המשמעויות הניהוליות והארגוניות.
מתאים במיוחד ל
- פורומים ניהוליים וישיבות הנהלה.
- מחלקות מקצועיות שרוצות יישור קו.
- אירועי חברה, ימי עיון וכנסים פנימיים.
- ארגונים שרוצים להבין לפני שנכנסים להכשרה מעשית.
2
הכשרות וסדנאות פרקטיות
למידה פרקטית שמטרתה לעזור לצוותים להתחיל לעבוד נכון עם הכלים ולהכניס AI לעבודה השוטפת.
הכשרות וסדנאות נבנות סביב רמת המשתתפים, הכלים הרלוונטיים והשאלות האמיתיות שעולות מתוך העבודה היומיומית.
מסלולים עיקריים
- קורס בסיס – Prompt Engineering, עבודה נכונה עם הכלים הקיימים ויצירת בסיס עבודה טוב לצוות.
- קורס מתקדם – Skills, Agents, חשיבה תהליכית, ושילוב AI בעבודה מתקדמת יותר.
- סדנה פרקטית – תרגול ודוגמאות סביב משימות אמיתיות של הצוות.
- יום הדרכה מלא – שילוב של מבוא, הדגמות, תרגול, Use Cases וחשיבה על המשך.
מה מקבלים
- שפה משותפת והבנה טובה יותר של עולם ה-AI.
- שיפור איכות העבודה עם הכלים הקיימים.
- הדגמות ודוגמאות שנוגעות לעבודה בפועל.
- כיוון ברור לאיך ממשיכים מכאן.
3
פתרונות למחלקות כספים
עבודה ממוקדת עם מחלקת הכספים סביב תהליכים, Use Cases, פיילוטים והעמקה לצוותים שרוצים להתקדם מעבר לחשיפה ראשונית.
כאן המיקוד הוא על עבודה פיננסית אמיתית: תהליכים, דוחות, ניתוחים, משימות חוזרות ונקודות שבהן AI יכול לייצר ערך.
אפשרויות עבודה
מיפוי תהליכים וצורך – הבנה איפה נכון להתחיל ומה יכול לייצר ערך מהיר.
בניית Use Cases – התאמה לתהליכים כמו סגירת חודש, Reporting, FP&A, בקרה, גבייה וניתוחים.
פיילוט ממוקד – התחלה מסודרת עם תהליך, צוות או צורך נבחר.
מסלול Skills לצוות – העמקה שיטתית לעבודה חכמה יותר עם AI.
תחומים נפוצים
- סגירת חודש ותהליכי Closing.
- FP&A, בקרה וניתוחי הנהלה.
- דוחות, מצגות, סיכומים ותיעוד.
- איתור Quick Wins והטמעה הדרגתית.
Closing
FP&A
Reporting
Controls
Quick Wins
4
ליווי מקצועי והטמעה
מתאים לארגונים שרוצים שותף מקצועי לאורך הדרך – לבניית כיוון, ליווי צוותים והפיכת הידע לעבודה שוטפת.
ליווי מתמשך מתאים במיוחד לארגונים שרוצים לא רק ללמוד, אלא גם לייצר תהליך מסודר של בחירה, יישום, סדרי עדיפויות והטמעה.
אפשרויות ליווי
- ליווי הנהלה או CFO – חשיבה על אסטרטגיית AI והתקדמות מדורגת.
- סקירה שוטפת למחלקת הכספים – בחינת התקדמות, חסמים והזדמנויות להמשך.
- ליווי הטמעה – חיבור בין הלמידה לבין העבודה השוטפת בארגון.
- עבודה לפי צורך – ייעוץ, מיקוד, התאמות וחשיבה על צעדים הבאים.
מתי זה מתאים
- כשיש רצון להתקדם אבל אין זמן פנימי להוביל את המהלך לבד.
- כשצריך לחבר בין ראייה ניהולית לבין תהליכי העבודה של הצוות.
- כשמחפשים תהליך מתמשך ולא פעילות חד-פעמית.
- כשיש צורך בגורם חיצוני שמסייע לדיוק ולהוצאה לפועל.